martes, 10 de marzo de 2009

ENSAYO...LAS CLAVES DEL TALENTO

LAS CLAVES DEL TALENTO

Después de un gran discurso en la ceremonia de graduación y por fin, el concluir sus estudios universitarios como Licenciado en Administración de Empresas, Daniel, el personaje central de la trama de este libro tan motivador y hasta desafiante, vive distintas experiencias que lo llevan a conocer a diferentes tipos de personas y a darse cuenta que si bien es cierto, la estancia en la escuela es una preparación constante, pero aun mas, la misma vida, es día con día nuestra mayor escuela.


Se realata que este joven se reúne frecuentemente con sus mejores amigos y compañeros de generación para platicar, intercambiar ideas e incluso darse ánimos. Cada uno de ellos va formando su propio destino, decidiendo hacia donde quiere ir o talvez esperando que la vida misma los dirija…este no es el caso de Daniel, quien supuestamente sabe que es lo que desea pero esto le costará el esfuerzo máximo y la resistencia a todo lo que se torna a su alrededor.


Por lo que se puede notar durante la lectura de este libro, se ve reflejado que muchas veces quisiéramos que nuestra área de trabajo fuera la idónea para cada uno de acuerdo a nuestras necesidades y a lo que nos gusta, sin embargo, me doy cuenta que cuando entremos a un lugar especifico a laborar, no siempre será así, y sin lugar a dudas nos encontraremos con barreras que a veces resultan difíciles y hasta casi imposibles de derrumbar, pero de igual manera podemos verlas como retos a cumplir.


Una de los aprendizajes notables en la lectura es que algunas veces, el error que comentemos como ya trabajadores dentro de una empresa, es que nos gusta sobresalir, y no lo niego, porque, que mejor que nuestro trabajo sea reconocido, que nos sintamos útiles al lugar al que pertenecemos, sin embrago, en la vida, no siempre se sobresale, a veces hay que empezar desde abajo, desde donde nadie lo toma en cuenta (aparentemente), como se nos hace notar en la lectura, lo mas importante es comenzar desde los cimientos de una construcción para que sea sólida una vez terminado el edificio.


Algo importante es que, el talento que desarrollemos dependerá no solo de lo que se vaya haciendo, sino también de las motivaciones que te mueven a hacerlo y esas motivaciones dependerán de la actitud con la que tomemos y hagamos frente a las situaciones que se nos atraviesen en el camino o mas enfocado aun las situaciones que se nos presenten en el trabajo.


Pensemos, entonces, ¿que es lo que nos mueve a realizar un proyecto? ¿Por qué realizamos cierta actividad?


Para ello intervienen diversos factores: Dirección, hacia donde vamos, que queremos, que necesitamos…en base a nuestro objetivo aparecerían en escena la evaluación, el conocimiento, nuestra motivación, acciones, resultados, etc., todo ello reunido forma un fin que es al que queremos y visualizamos llegar.


La actitud esta basada en creencias, la gente no tiene motivaciones aleatorias, es decir, existen personas que tienen mas entusiasmo, determinación o interés en llegar a lograr sus objetivos y por otro lado, hay gente que no tiene claro que quiere, no se mueve ni aunque la empujen, pero esto aunque en el trabajo sea así, no necesariamente quiere decir que en su casa, en su vida personal sean así, podemos llevarnos la sorpresa de que muchas veces resulta que fuera de su área de trabajo son personas muy diferentes, que lideran en otro circulo social, por decirlo de alguna manera.


Muchas personas desarrollan distintos tipos de talento en su trabajo. Muchas empresas sólo son capaces de producir subordinados, personas sin capacidad de iniciativa; otras, tienen a su alrededor personas difíciles, duras, que no saben dirigir a su equipo de trabajo. La empresa moderna utiliza el capital humano, que incluye la iniciativa y la capacidad de trabajar en equipo, como en alguna ocasión fue el caso de Daniel…

Creo que hoy en día la clave para el éxito en las empresas demanda gente capacitada, directores, gerentes que sepan formar equipos de trabajo y saber ser lideres para aprovechar al máximo el potencial de sus subordinados, ya que si bien es cierto, el mayor recurso de una empresa y sin duda, lo mas importante, es su gente.

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